一、减轻管理压力

将医用物资管理从医院整体管理中剥离出来，前段和中端的库房和配送管理由SPD服务商承接，大大缩小医院对医用物资、物流管理的范围，集中精力专注于临床诊疗相关业务。

二、实现医院"零“库存

在SPD模式下，医用物资库房在信息系统支持下可以实现自动补货，在确保医用物资供应及时性的同时，使得医院从财务上实现”零“库存的管理目标，大大提高了医院资金使用效率。

三、人尽其用

医院将医院物资管理交给SPD运营商独立运营，原来医院内部从事医用物资管理的岗位和人员被解放出来，药师和护士可以专注于自己专业领域的事务，医院既降低了人力成本，又提升了专业能力。

四、精细化管理

引入SPD运营体系以及相关的定数包管理、条形码管理等手段，医院可以及时了解到医用物资的消耗情况，精准了解采购需求和物资流转状况。